保安服务公司的内部管理非常关键，这样对于公司的发展很重要，是为了实现发展目标，并且可以有效的提高了经营效益和使用各种资源，然后在由全体成员共同参与，对企业内部流程进行全过程的介入和监控。从保安服务公司的发展现状来看，还是会存在一些旧的管理理念和方式，而这也大大的影响了保安服务公司的可持续发展，具体表现有以下几点。
    很多保安服务公司对于内部管理并没有很深刻的认识，简单来说就是保安公司对于内部机制的重要意义和作用理解的不是特别的深刻，缺少对市场经济条件下市场需求、市场变化和市场关系的分析，也正是因为这些原因错失了提前应对调整的时机；)我们要加强保安公司的管理方法，因为沿用行政化、命令型、粗放式管理的保安服务公司仍然非常普遍；很多的保安服务公司都缺乏有针对性的发展总体理念，而这也是对业发展战略的研究的弱化。
    从以上这些表现来看，保安服务公司必须要更好地对内部进行更好的管理，通过运用内部控制对自己的企业进行完善，提升社会对于保安公司的形象、认可度和满意度，而这对于保安服务公司甚至保安服务行业走出瓶颈、创新发展，具有非常积极的推动作用。